為貫徹落實市公服集團(tuán)和清源水務(wù)公司對安全生產(chǎn)工作的相關(guān)要求，10月27日臨港公司召開第四季度安全環(huán)保工作會議。會議由公司黨支部書記、執(zhí)行董事黃志恒主持，公司班子、中干、主管、專兼職安全員及相關(guān)人員參會。
會議學(xué)習(xí)了《珙縣2.24事故調(diào)查報告》，傳達(dá)了公服集團(tuán)第四季度安全生產(chǎn)會議精神以及清源水務(wù)公司第四季度安全環(huán)保工作會會議精神。工程技術(shù)部參會同志學(xué)習(xí)后，結(jié)合工作實際情況就下一步如何做好在建工地安全文明施工管理進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
會議強調(diào)，在建工程現(xiàn)場管理要嚴(yán)格按照安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行；泵站值班人員嚴(yán)肅值班紀(jì)律，密切關(guān)注各類設(shè)備儀表儀器數(shù)據(jù)變化，出現(xiàn)異常立即上報；認(rèn)真落實公司水費、工程款現(xiàn)金收取管理制度，金額超過規(guī)定數(shù)目及時存放銀行，確保資金安全。
會議要求：一是全體員工思想上高度重視。加強安全教育學(xué)習(xí)，牢記安全生產(chǎn)無小事；二是全面壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。各責(zé)任部門要明確自身安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真落實“三管三必須”相關(guān)要求；三是強化安全隱患排查治理。各部門要認(rèn)真落實隱患排查工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)“走形式、做過場”的情況，對于發(fā)現(xiàn)的隱患要立即落實整改，并形成閉環(huán)管理；四是全面貫徹在建工地管理制度，使安全文明施工規(guī)范化、制度化；五是加強應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)工作，根據(jù)公司實際情況及時組織各類應(yīng)急演練，并梳理應(yīng)急搶險標(biāo)準(zhǔn)化流程。
信息來源：臨港公司 范昊川
