2015年2月25日，宜賓市二次供水服務有限公司組織全體員工進行了春節(jié)假期之后的第一個會議，主旨在于提出公司新的一年的經(jīng)營目標計劃和發(fā)展思路以及宣布新的考核制度。
會上，公司副經(jīng)理提出了2015年我司的經(jīng)營目標計劃及發(fā)展思路：1、主動作為，積極配合、協(xié)助政府相關(guān)職能部門推動《宜賓市城市二次供水管理辦法》出臺；2、從根本上要把二次供水設施建設和管理統(tǒng)一到一起，試行“建管合一、以建補運”；3、準備好基礎數(shù)據(jù)和成本測算，積極協(xié)調(diào)發(fā)改委，力爭在2016年出臺合理的二次供水價格標準；4、建立二次供水設施遠程監(jiān)控管理系統(tǒng)，實現(xiàn)遠程監(jiān)控、設備管理、統(tǒng)計分析等管理功能。雖然要全面完成這些目標會面臨諸多困難，但是今年會去盡力爭取總公司和政府的支持，也希望各位員工為了這些目標而努力奮斗，希望借助大家的共同努力將公司推向各更高的層次。另外，也宣布了新的績效考核制度，此制度的推出并不是要以罰款為目的，只是一種獎勤罰懶的手段，只想對各位員工的日常工作有個更客觀的評價，也借此來激勵大家更加努力的工作。
會后，大家針對公司今后的發(fā)展進行了討論和暢想，也提出了自己的期望：希望二供知難而進，勇攀高峰，在2015年創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績，大家勢必以最積極的態(tài)度和最高昂的情緒為之付出自己最大的努力。
信息來源：二次供水服務公司/關(guān)黎宜
