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清源動(dòng)態(tài)

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清源動(dòng)態(tài)
宜賓市清源水務(wù)集團(tuán)有限公司 召開(kāi)“怎樣打造有效晨會(huì)模式
發(fā)布日期:2015-12-22      瀏覽次數(shù):    
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     為深化“6S”管理的推行工作,進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)6S的管理精神,倡導(dǎo)各部門(mén)打造有效晨會(huì), 2015年12月18日下午3點(diǎn),宜賓市清源水務(wù)集團(tuán)有限公司“怎樣打造有效晨會(huì)模式”培訓(xùn)會(huì)在公司七樓會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)鄧飛、總經(jīng)理陳筱秋、副總經(jīng)理高峰、各部門(mén)主管及其以上人員出席會(huì)議。
     培訓(xùn)會(huì)上,深藍(lán)咨詢(xún)公司劉老師以PPT講解為主,結(jié)合典型案例,生動(dòng)詳細(xì)地介紹了“開(kāi)晨會(huì)的意義、開(kāi)不好晨會(huì)的原因、如何開(kāi)好晨會(huì)的竅門(mén)、有效晨會(huì)的模式”等內(nèi)容,提出打造晨會(huì)的意義是傳達(dá)公司信息,指出工作目標(biāo),總結(jié)昔日不足,交給工作人員工作方法,它是實(shí)現(xiàn)組織愿景的有效手段,是企業(yè)文化打造的實(shí)際細(xì)化,希望通過(guò)晨會(huì)的有效推行,使公司的管理工作更上一步臺(tái)階。
 
     在此次培訓(xùn)會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)晨會(huì)的開(kāi)展提出了要求。集團(tuán)公司總經(jīng)理陳筱秋提出:各部門(mén)開(kāi)展有效晨會(huì)要以“高度重視、積極響應(yīng)、務(wù)求實(shí)效、貴在堅(jiān)持”為宗旨,通過(guò)晨會(huì)提高工作效率、工作質(zhì)量。董事長(zhǎng)鄧飛提出:企業(yè)發(fā)展的核心是要有好的管理機(jī)制,晨會(huì)是加強(qiáng)部門(mén)溝通的途徑,是傳達(dá)公司的橋梁,是提高員工工作效率和質(zhì)量的手段,也是公司優(yōu)化管理機(jī)制的一項(xiàng)重要舉措,參會(huì)人員應(yīng)結(jié)合此次培訓(xùn)內(nèi)容,仔細(xì)思考如何有效開(kāi)展本部門(mén)的晨會(huì)活動(dòng),并要求各部門(mén)要在近期提出晨會(huì)實(shí)施方案,明年年初將把晨會(huì)的開(kāi)展情況納入績(jī)效考核范圍。
     會(huì)議期間,參會(huì)人員認(rèn)真聆聽(tīng)課程內(nèi)容,嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,與老師積極互動(dòng),并做好詳細(xì)記錄。參會(huì)人員表示,通過(guò)本次培訓(xùn)會(huì)受益匪淺,一方面讓大家深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展有效晨會(huì)的重要性,另一方面為今后打造有效晨會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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