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    作為清源水務(wù)集團公司的一名新員工，我在員工培訓中學習到了最新的6s管理模式。所謂的6s管理模式意指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)，在這樣高效新穎的管理模式下，造就了公司整潔的工作環(huán)境 、提高了員工的辦事效率、端正了其積極的工作態(tài)度、營造了員工之間融洽共事的氛圍。   
     作為前臺收費服務(wù)崗位上的一員，本人在工作和學習的過程中領(lǐng)悟到了很多待人處事的方法，更加深入的了解并掌握了如何更好地與用戶溝通、解決用戶的問題，并且在融洽的氛圍里更清楚的意識到了認真、仔細、樂觀、大方的重要性。工作上不懂就要問，對于同事們的熱心幫助和耐心指導，我深表感動。
    最后感恩公司能提供一個這么好的工作環(huán)境，感謝同事們對我關(guān)懷備至讓我感受到家的溫暖。我將以“我是清源水務(wù)人”的精神，愛崗敬業(yè)、努力工作，為公司盡自己應(yīng)有的貢獻。