——宜賓縣天泉供水公司在政風(fēng)行風(fēng)評議工作中認真搞好三結(jié)合三提升
作為2016年宜賓縣政風(fēng)行風(fēng)評議重點評議單位之一的宜賓縣天泉供水公司，自5月開展“政風(fēng)行風(fēng)評議”工作以來，以誠懇、認真、負責(zé)、積極的態(tài)度，結(jié)合本單位的實際情況，找準工作著力點，努力在搞好三結(jié)合三提升上下功夫，高標準、高質(zhì)量地全面推進政風(fēng)行風(fēng)評議工作。
一是與開展黨的“兩學(xué)一做”教育相結(jié)合，提升黨員、職工的為民服務(wù)意識。通過組織黨員、中干聆聽“為黨工作、為群眾服務(wù)”兩學(xué)一做專題黨課，增強黨員、中干為黨工作意識、為群眾服務(wù)的正能量、為發(fā)展出力意識；通過設(shè)立黨員示范崗、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊、黨員流動紅旗讓黨員亮身份，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績、比奉獻，發(fā)揮先鋒示范作用；通過劃分 “黨員責(zé)任區(qū)”，讓黨員與群眾結(jié)成對子，相互幫助，及時發(fā)現(xiàn)和處理職工在工作中的各種思想問題，發(fā)揮黨員和群眾之間的橋梁作用。
二是與開展工會的“廠務(wù)公開民主管理”相結(jié)合，提升員工主動參與意識。采取領(lǐng)導(dǎo)走訪內(nèi)部職工、召開職工代表座談會、企務(wù)公開工作會的形式，圍繞職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題和公司經(jīng)營管理及發(fā)展，讓職工積極參與民主管理、落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營造企業(yè)發(fā)展、員工有責(zé)的工作氛圍，讓員工關(guān)注政風(fēng)行風(fēng)評議，主動參與宜賓縣2016年環(huán)境興市網(wǎng)絡(luò)測評，自覺規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)技能。
三是與開展的“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”活動相結(jié)合，提升公司整體形象。公司致力于從內(nèi)部硬件建設(shè)上改善服務(wù)環(huán)境，以供水綜合調(diào)度大樓投入使用為契機，嚴格按照6S管理標準進行打造，建成的“一站式”客戶服務(wù)中心，從單一的收費功能擴展到業(yè)務(wù)辦理、水費預(yù)存、用戶查詢、信息發(fā)送等多功能系統(tǒng)，極大地方便了用戶。與此同時，公司還加強了接管小區(qū)二次供水設(shè)備房的管理和對供區(qū)內(nèi)破損表箱的整改，努力提高公司對外服務(wù)形象。在對公共責(zé)任區(qū)域環(huán)境的整改中，公司積極承擔(dān)社會責(zé)任，將區(qū)域內(nèi)的亂扯亂掛、亂擺亂堆進行集中清理整頓，努力樹立公司良好的社會形象。
信息來源：天泉公司 吳軍
作為2016年宜賓縣政風(fēng)行風(fēng)評議重點評議單位之一的宜賓縣天泉供水公司，自5月開展“政風(fēng)行風(fēng)評議”工作以來，以誠懇、認真、負責(zé)、積極的態(tài)度，結(jié)合本單位的實際情況，找準工作著力點，努力在搞好三結(jié)合三提升上下功夫，高標準、高質(zhì)量地全面推進政風(fēng)行風(fēng)評議工作。
一是與開展黨的“兩學(xué)一做”教育相結(jié)合，提升黨員、職工的為民服務(wù)意識。通過組織黨員、中干聆聽“為黨工作、為群眾服務(wù)”兩學(xué)一做專題黨課，增強黨員、中干為黨工作意識、為群眾服務(wù)的正能量、為發(fā)展出力意識；通過設(shè)立黨員示范崗、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊、黨員流動紅旗讓黨員亮身份，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績、比奉獻，發(fā)揮先鋒示范作用；通過劃分 “黨員責(zé)任區(qū)”，讓黨員與群眾結(jié)成對子，相互幫助，及時發(fā)現(xiàn)和處理職工在工作中的各種思想問題，發(fā)揮黨員和群眾之間的橋梁作用。
二是與開展工會的“廠務(wù)公開民主管理”相結(jié)合，提升員工主動參與意識。采取領(lǐng)導(dǎo)走訪內(nèi)部職工、召開職工代表座談會、企務(wù)公開工作會的形式，圍繞職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題和公司經(jīng)營管理及發(fā)展，讓職工積極參與民主管理、落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營造企業(yè)發(fā)展、員工有責(zé)的工作氛圍，讓員工關(guān)注政風(fēng)行風(fēng)評議，主動參與宜賓縣2016年環(huán)境興市網(wǎng)絡(luò)測評，自覺規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)技能。
三是與開展的“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”活動相結(jié)合，提升公司整體形象。公司致力于從內(nèi)部硬件建設(shè)上改善服務(wù)環(huán)境，以供水綜合調(diào)度大樓投入使用為契機，嚴格按照6S管理標準進行打造，建成的“一站式”客戶服務(wù)中心，從單一的收費功能擴展到業(yè)務(wù)辦理、水費預(yù)存、用戶查詢、信息發(fā)送等多功能系統(tǒng)，極大地方便了用戶。與此同時，公司還加強了接管小區(qū)二次供水設(shè)備房的管理和對供區(qū)內(nèi)破損表箱的整改，努力提高公司對外服務(wù)形象。在對公共責(zé)任區(qū)域環(huán)境的整改中，公司積極承擔(dān)社會責(zé)任，將區(qū)域內(nèi)的亂扯亂掛、亂擺亂堆進行集中清理整頓，努力樹立公司良好的社會形象。
信息來源：天泉公司 吳軍
