2017年5月24日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長鄧飛、副總經(jīng)理劉林、紀(jì)委書記聶小平等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對清源水務(wù)投資公司進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研以座談會的形式展開，主要圍繞投資公司工作情況、需要集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的問題展開討論。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、人力資源部、監(jiān)審部負(fù)責(zé)人及投資公司全體員工參與調(diào)研座談。
投資公司經(jīng)理鄒莉娜首先向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)了投資公司現(xiàn)狀、今后工作的方向及建議和2017年投資公司經(jīng)營情況預(yù)計(jì)，副經(jīng)理劉世洪對投資公司當(dāng)前經(jīng)營過程中存在的問題做了補(bǔ)充，隨后，投資公司員工也結(jié)合自身工作實(shí)際，圍繞投資公司的農(nóng)貿(mào)市場工作、房屋租賃管理、綠化管理、人才培養(yǎng)、市民直飲水機(jī)管理等方面紛紛發(fā)表了意見和建議。
在聽取匯報(bào)后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對投資公司取得的成績給予了肯定，對提出的問題均予以解決，對公司下一步工作的開展提出了建議。紀(jì)委書記聶小平指出，投資公司監(jiān)管的金沙農(nóng)貿(mào)市場安全責(zé)任重大，建議加強(qiáng)管理，同時(shí)，投資公司要加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格按“一崗雙責(zé)”要求落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。副總經(jīng)理劉林對投資公司的工作提出了三點(diǎn)要求：一要摸清家底；二要抓好存量業(yè)務(wù)管理，確保國有資產(chǎn)的保值增值；三要緊緊圍繞集團(tuán)公司主業(yè)務(wù)夯實(shí)人力資源，對外投資業(yè)務(wù)要做好市場調(diào)研的基礎(chǔ)工作。同時(shí)，劉經(jīng)理強(qiáng)調(diào)對金沙農(nóng)貿(mào)市場的管理要注重安全工作的提升管理，重點(diǎn)抓好農(nóng)貿(mào)市場的安全隱患排查，特別是安全消防問題要引起高度重視。
最后，董事長鄧飛表示，投資公司過去在經(jīng)營管理、安全質(zhì)量和效益方面取得了不錯(cuò)的成績，此次調(diào)研投資公司工作，投資公司匯報(bào)資料詳細(xì)、發(fā)展思路清楚，在今后的工作中，投資公司一要健全職能職責(zé)，定崗定員定責(zé)，二要完善業(yè)務(wù)流程，加大管理力度，三要安全和效益并重，穩(wěn)步拓展對外投資。
此次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對投資公司的調(diào)研座談，充分體現(xiàn)出集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對投資公司的高度重視和關(guān)心，投資公司全體員工將認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)工作要求，團(tuán)結(jié)一心、再接再厲，推動投資公司的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階，為集團(tuán)公司的發(fā)展添磚加瓦。
投資公司經(jīng)理鄒莉娜首先向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)了投資公司現(xiàn)狀、今后工作的方向及建議和2017年投資公司經(jīng)營情況預(yù)計(jì)，副經(jīng)理劉世洪對投資公司當(dāng)前經(jīng)營過程中存在的問題做了補(bǔ)充，隨后，投資公司員工也結(jié)合自身工作實(shí)際，圍繞投資公司的農(nóng)貿(mào)市場工作、房屋租賃管理、綠化管理、人才培養(yǎng)、市民直飲水機(jī)管理等方面紛紛發(fā)表了意見和建議。
在聽取匯報(bào)后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對投資公司取得的成績給予了肯定，對提出的問題均予以解決，對公司下一步工作的開展提出了建議。紀(jì)委書記聶小平指出，投資公司監(jiān)管的金沙農(nóng)貿(mào)市場安全責(zé)任重大，建議加強(qiáng)管理，同時(shí)，投資公司要加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格按“一崗雙責(zé)”要求落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。副總經(jīng)理劉林對投資公司的工作提出了三點(diǎn)要求：一要摸清家底；二要抓好存量業(yè)務(wù)管理，確保國有資產(chǎn)的保值增值；三要緊緊圍繞集團(tuán)公司主業(yè)務(wù)夯實(shí)人力資源，對外投資業(yè)務(wù)要做好市場調(diào)研的基礎(chǔ)工作。同時(shí)，劉經(jīng)理強(qiáng)調(diào)對金沙農(nóng)貿(mào)市場的管理要注重安全工作的提升管理，重點(diǎn)抓好農(nóng)貿(mào)市場的安全隱患排查，特別是安全消防問題要引起高度重視。
最后，董事長鄧飛表示，投資公司過去在經(jīng)營管理、安全質(zhì)量和效益方面取得了不錯(cuò)的成績，此次調(diào)研投資公司工作，投資公司匯報(bào)資料詳細(xì)、發(fā)展思路清楚，在今后的工作中，投資公司一要健全職能職責(zé)，定崗定員定責(zé)，二要完善業(yè)務(wù)流程，加大管理力度，三要安全和效益并重，穩(wěn)步拓展對外投資。
此次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對投資公司的調(diào)研座談，充分體現(xiàn)出集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對投資公司的高度重視和關(guān)心，投資公司全體員工將認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)工作要求，團(tuán)結(jié)一心、再接再厲，推動投資公司的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階，為集團(tuán)公司的發(fā)展添磚加瓦。
信息來源：投資公司 胡濤
