五水廠工程是市委市政府關(guān)注的重點(diǎn)工程，為滿(mǎn)足城市用水需求，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全力推進(jìn)五水廠建設(shè)，集團(tuán)公司通過(guò)以下措施確保工程高質(zhì)高效推進(jìn)。
一是提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織。首先，發(fā)揮建設(shè)單位協(xié)調(diào)的作用，也就是業(yè)主單位牽頭抓總的作用，把勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的工作串聯(lián)起來(lái)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，確保各方主體責(zé)任落實(shí)到位，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。其次，發(fā)揮施工單位的核心作用，要求施工單位嚴(yán)格按照合同履行責(zé)任，對(duì)照項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度表、時(shí)限表，及時(shí)組織施工設(shè)備和隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，確保項(xiàng)目施工順利推進(jìn)。再次，發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)督作用，要求工程監(jiān)理部門(mén)和人員要對(duì)工程進(jìn)行全天候、全方位、全過(guò)程監(jiān)管，堅(jiān)持做到事前控制、事中控制和事后控制，在管理中要不講情面，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章要及時(shí)制止，確保工程質(zhì)量安全。
二是強(qiáng)化措施，全力抓好項(xiàng)目管理。在保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下，明確項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)，倒逼時(shí)間、倒逼工期，狠抓施工進(jìn)度，重點(diǎn)是抓好三個(gè)目標(biāo)的完成，即：項(xiàng)目總目標(biāo)、年度目標(biāo)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，用關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)來(lái)保證年度目標(biāo)的完成，用年度目標(biāo)來(lái)保證項(xiàng)目總目標(biāo)的完成，確保項(xiàng)目過(guò)程按照序時(shí)進(jìn)度順利推進(jìn)。對(duì)進(jìn)展情況較好的項(xiàng)目，提前發(fā)現(xiàn)可能影響進(jìn)度的問(wèn)題，把問(wèn)題解決在萌芽階段；對(duì)已經(jīng)遇到問(wèn)題，進(jìn)度相對(duì)滯后的項(xiàng)目，強(qiáng)化工作措施，認(rèn)真剖析，對(duì)癥下藥，一抓到底。
三是加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范工程建設(shè)施工。認(rèn)真抓好建筑安全生產(chǎn)工作，提升建筑施工安全管理水平，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，強(qiáng)化建筑材料和施工過(guò)程中重要節(jié)點(diǎn)、工序的質(zhì)量檢查，切實(shí)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程按時(shí)推進(jìn)、質(zhì)量一流，部署開(kāi)展施工揚(yáng)塵集中整治工作，確保安全文明施工。
四是狠抓落實(shí)，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。落實(shí)協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，做到項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)管理工作每月一協(xié)調(diào)，一季一調(diào)度，針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)、及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)；把解決項(xiàng)目問(wèn)題作為推動(dòng)項(xiàng)目的重要手段，加快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
目前五水廠管線(xiàn)完成了12.5公里，取水頭水下施工基本完成，行車(chē)已經(jīng)安裝完成，屋蓋封頂完成?，F(xiàn)正在進(jìn)行設(shè)備安裝、樁基施工、臭氧車(chē)間及加藥加氯間斜管預(yù)沉池等結(jié)構(gòu)施工。
一是提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織。首先，發(fā)揮建設(shè)單位協(xié)調(diào)的作用，也就是業(yè)主單位牽頭抓總的作用，把勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的工作串聯(lián)起來(lái)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，確保各方主體責(zé)任落實(shí)到位，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。其次，發(fā)揮施工單位的核心作用，要求施工單位嚴(yán)格按照合同履行責(zé)任，對(duì)照項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度表、時(shí)限表，及時(shí)組織施工設(shè)備和隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，確保項(xiàng)目施工順利推進(jìn)。再次，發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)督作用，要求工程監(jiān)理部門(mén)和人員要對(duì)工程進(jìn)行全天候、全方位、全過(guò)程監(jiān)管，堅(jiān)持做到事前控制、事中控制和事后控制，在管理中要不講情面，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章要及時(shí)制止，確保工程質(zhì)量安全。
二是強(qiáng)化措施，全力抓好項(xiàng)目管理。在保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下，明確項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)，倒逼時(shí)間、倒逼工期，狠抓施工進(jìn)度，重點(diǎn)是抓好三個(gè)目標(biāo)的完成，即：項(xiàng)目總目標(biāo)、年度目標(biāo)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，用關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)來(lái)保證年度目標(biāo)的完成，用年度目標(biāo)來(lái)保證項(xiàng)目總目標(biāo)的完成，確保項(xiàng)目過(guò)程按照序時(shí)進(jìn)度順利推進(jìn)。對(duì)進(jìn)展情況較好的項(xiàng)目，提前發(fā)現(xiàn)可能影響進(jìn)度的問(wèn)題，把問(wèn)題解決在萌芽階段；對(duì)已經(jīng)遇到問(wèn)題，進(jìn)度相對(duì)滯后的項(xiàng)目，強(qiáng)化工作措施，認(rèn)真剖析，對(duì)癥下藥，一抓到底。
三是加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范工程建設(shè)施工。認(rèn)真抓好建筑安全生產(chǎn)工作，提升建筑施工安全管理水平，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，強(qiáng)化建筑材料和施工過(guò)程中重要節(jié)點(diǎn)、工序的質(zhì)量檢查，切實(shí)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程按時(shí)推進(jìn)、質(zhì)量一流，部署開(kāi)展施工揚(yáng)塵集中整治工作，確保安全文明施工。
四是狠抓落實(shí)，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。落實(shí)協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，做到項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)管理工作每月一協(xié)調(diào)，一季一調(diào)度，針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)、及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)；把解決項(xiàng)目問(wèn)題作為推動(dòng)項(xiàng)目的重要手段，加快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
目前五水廠管線(xiàn)完成了12.5公里，取水頭水下施工基本完成，行車(chē)已經(jīng)安裝完成，屋蓋封頂完成?，F(xiàn)正在進(jìn)行設(shè)備安裝、樁基施工、臭氧車(chē)間及加藥加氯間斜管預(yù)沉池等結(jié)構(gòu)施工。
信息來(lái)源：綜合部 周玥
