為快速推進(jìn)“三供一業(yè)”供水分離移交工程建設(shè)，確保按工期計(jì)劃完成， 1月9日，公司紀(jì)委書記聶小平帶領(lǐng)各相關(guān)人員，頂著寒風(fēng)、冒著細(xì)雨，深入到五糧液、火車站建設(shè)項(xiàng)目各施工現(xiàn)場(chǎng)開展專項(xiàng)督查調(diào)研。
聶書記一行先后來到五糧液普什廠區(qū)、五糧液大壩生活區(qū)、鐵路局醫(yī)院、火車站家屬區(qū)等施工現(xiàn)場(chǎng)，通過實(shí)地查看、聽取現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)等形式，詳細(xì)了解了各工程建設(shè)進(jìn)度情況,并嚴(yán)格對(duì)照倒排工期表對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查核對(duì)。在五糧液大壩生活區(qū)，聶書記就生活區(qū)部分居民關(guān)于改造施工中管網(wǎng)布局方面的訴求進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和解決；在金地莊園旁的火車站家屬區(qū)，針對(duì)該區(qū)施工過程中存在的表箱設(shè)計(jì)問題和施工中的實(shí)際困難，他召集公司業(yè)務(wù)辦理、設(shè)計(jì)、施工等多方人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)商和督導(dǎo)，及時(shí)處理了阻礙工程進(jìn)度的障礙問題。
在督查過程中，聶書記對(duì)當(dāng)前工程建設(shè)狀況和下一步如何快速推進(jìn)工程建設(shè)提出了相關(guān)要求，一是“三供一業(yè)”改造工程作為關(guān)系群眾利益的重點(diǎn)民生工程，各責(zé)任主體務(wù)必要高度重視、提高認(rèn)識(shí)，建恒公司作為施工主體，要嚴(yán)格按照倒排工期表推進(jìn)工程建設(shè)，遇到施工困難要及時(shí)匯報(bào)并協(xié)調(diào)解決，同時(shí)要確保安全文明施工；二是要做好對(duì)施工隊(duì)伍和監(jiān)理單位的管理，公司內(nèi)部各建設(shè)小組要加強(qiáng)信息溝通，相互密切配合，提高協(xié)作意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要加強(qiáng)與第三方單位的溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)對(duì)接，確保各項(xiàng)工作無縫銜接；三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，各責(zé)任主體要抓好該項(xiàng)目施工中的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，要將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，將“三供一業(yè)”供水分離移交工程打造成優(yōu)質(zhì)高效的廉潔工程。
通過此次督查調(diào)研，達(dá)到了解決問題、推進(jìn)工作、提高效率的目的，使公司逐步形成了一種講實(shí)效、辦實(shí)事的良好風(fēng)氣。
在督查過程中，聶書記對(duì)當(dāng)前工程建設(shè)狀況和下一步如何快速推進(jìn)工程建設(shè)提出了相關(guān)要求，一是“三供一業(yè)”改造工程作為關(guān)系群眾利益的重點(diǎn)民生工程，各責(zé)任主體務(wù)必要高度重視、提高認(rèn)識(shí)，建恒公司作為施工主體，要嚴(yán)格按照倒排工期表推進(jìn)工程建設(shè)，遇到施工困難要及時(shí)匯報(bào)并協(xié)調(diào)解決，同時(shí)要確保安全文明施工；二是要做好對(duì)施工隊(duì)伍和監(jiān)理單位的管理，公司內(nèi)部各建設(shè)小組要加強(qiáng)信息溝通，相互密切配合，提高協(xié)作意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要加強(qiáng)與第三方單位的溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)對(duì)接，確保各項(xiàng)工作無縫銜接；三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，各責(zé)任主體要抓好該項(xiàng)目施工中的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，要將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，將“三供一業(yè)”供水分離移交工程打造成優(yōu)質(zhì)高效的廉潔工程。
通過此次督查調(diào)研，達(dá)到了解決問題、推進(jìn)工作、提高效率的目的，使公司逐步形成了一種講實(shí)效、辦實(shí)事的良好風(fēng)氣。
信息來源：吳軍
