為認(rèn)真貫徹落實(shí)《四川省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于做好防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故的緊急通知》（川安辦〔2019〕41號），按照《宜賓市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)常態(tài)化”要求進(jìn)一步加強(qiáng)重大安全隱患排查整治的通知》（宜安委〔2019〕13號）文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)重大安全隱患排查整治，防范和遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，結(jié)合營銷部實(shí)際開展相關(guān)工作。
首先，擬定了《營銷部關(guān)于認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)常態(tài)化”要求 進(jìn)一步加強(qiáng)重大安全隱患排查整治工作實(shí)施方案》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核通過后在營銷部內(nèi)推廣執(zhí)行。
吳建剛部長要求各班組按照《實(shí)施方案》，組織開展大排查活動(dòng)，堅(jiān)持常態(tài)化排查，落實(shí)每日巡查、每月一小查、每季度一大查的制度。并且各班組主管帶隊(duì)，每月對生產(chǎn)經(jīng)營場所的每一個(gè)崗位、每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的隱患排查。
其次，為發(fā)揮班組員工積極參與作用，努力形成齊抓共管的良好局面，各班組主管分別召集員工，傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神。
在以后的工作中，吳建剛一是要求對于排查出的隱患和問題，責(zé)任班組立即進(jìn)行整改并跟蹤督辦到位，堅(jiān)決做到“書面交辦、中途督辦、書面回復(fù)整改結(jié)果”的閉環(huán)管理模式，堅(jiān)持循環(huán)往復(fù)，有力推動(dòng)安全生產(chǎn)督促檢查常態(tài)化機(jī)制的實(shí)現(xiàn)。
二是要求實(shí)行臺賬化管理，按規(guī)定詳細(xì)登記排查人、排查時(shí)間、排查區(qū)域、排查結(jié)果、整治結(jié)果。對不同階段排查出的重大隱患，按照“一項(xiàng)一本”（即一項(xiàng)重大安全隱患一本臺賬）的要求，填寫重大安全隱患排查整治臺賬，建好“戶口”。重大安全隱患排查整治臺賬指定專人填寫，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核上報(bào)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人審核把關(guān)，明確專人管理，集中存放備查，確保排查整治情況可查詢可追溯。
營銷部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“三個(gè)常態(tài)化”工作要求，嚴(yán)落實(shí)，抓整治，堅(jiān)決落實(shí)閉環(huán)式管理，力爭確保我司供水生產(chǎn)經(jīng)營安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的供水支撐和保障。
首先，擬定了《營銷部關(guān)于認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)常態(tài)化”要求 進(jìn)一步加強(qiáng)重大安全隱患排查整治工作實(shí)施方案》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核通過后在營銷部內(nèi)推廣執(zhí)行。
吳建剛部長要求各班組按照《實(shí)施方案》，組織開展大排查活動(dòng)，堅(jiān)持常態(tài)化排查，落實(shí)每日巡查、每月一小查、每季度一大查的制度。并且各班組主管帶隊(duì)，每月對生產(chǎn)經(jīng)營場所的每一個(gè)崗位、每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的隱患排查。
其次，為發(fā)揮班組員工積極參與作用，努力形成齊抓共管的良好局面，各班組主管分別召集員工，傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神。
在以后的工作中，吳建剛一是要求對于排查出的隱患和問題，責(zé)任班組立即進(jìn)行整改并跟蹤督辦到位，堅(jiān)決做到“書面交辦、中途督辦、書面回復(fù)整改結(jié)果”的閉環(huán)管理模式，堅(jiān)持循環(huán)往復(fù)，有力推動(dòng)安全生產(chǎn)督促檢查常態(tài)化機(jī)制的實(shí)現(xiàn)。
二是要求實(shí)行臺賬化管理，按規(guī)定詳細(xì)登記排查人、排查時(shí)間、排查區(qū)域、排查結(jié)果、整治結(jié)果。對不同階段排查出的重大隱患，按照“一項(xiàng)一本”（即一項(xiàng)重大安全隱患一本臺賬）的要求，填寫重大安全隱患排查整治臺賬，建好“戶口”。重大安全隱患排查整治臺賬指定專人填寫，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核上報(bào)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人審核把關(guān)，明確專人管理，集中存放備查，確保排查整治情況可查詢可追溯。
營銷部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“三個(gè)常態(tài)化”工作要求，嚴(yán)落實(shí)，抓整治，堅(jiān)決落實(shí)閉環(huán)式管理，力爭確保我司供水生產(chǎn)經(jīng)營安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的供水支撐和保障。
營銷部：李勇
